+Xác định mục tiêu, hướng phát triển và sứ mệnh của công ty
- Phối hợp với Ban điều hành xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn.
- Điều chỉnh hành lang pháp lý và các quy định trong công ty để đảm bảo doanh nghiệp đi đúng với giá trị cốt lõi và văn hóa, duy trì kỷ luật để tiến tới mục tiêu kinh doanh.
- Điều hành các Phòng/Ban Công ty để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Công ty.
+Điều hành toàn bộ hoạt động và chịu trách nhiệm cho doanh số, lợi nhuận, hướngphát triển và tăng trưởng của công ty
+Lập kế hoạch kinh doanh và marketing
- Định hướng việc tổ chức xây dựng và phát triển các kênh bán hàng cho Công ty.
- Phối hợp với Ban điều hành để hoạch định, xây dựng tiêu chuẩn cho từng kênh bán hàng.
- Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty nhằm tạo mọi điều kiện thuận lợi cho công tác kinh doanh
- Theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động của từng kênh bán hàng
+ Quản lý nhân viên, phát triển nhân tài để đảm bảo đạt được kết quả tốt nhất
+ Đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban.