+Lập kế hoạch mua nguyên vật liệu cho công ty đẩm bảo được số lượng, quy cách, chủng loại nguyên vật liệu cho sản xuất, hạn chế tình trạng tồn kho nguyên vật liệu quá lớn.
+ Quản lý việc dự trữ vật tư trong kho.
+Quản lý việc cung ứng và sử dụng nguyên vật liệu.
+ Tính toán lượng nguyên vật liệu cần cung cấp cho các xưởng sản xuất. Chú ý đến việc giảm thiểu lượng vật tư tiêu hao trong quá trình sản xuất.